安踏體育上半年營(yíng)收近150億元
8月26日,安踏體育發(fā)布2019年中期業(yè)績(jì)報告,公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入148.11億元,同比增長(cháng)40.3%;經(jīng)營(yíng)溢利為42.57億元,同比增長(cháng)58.4%;股東應占溢利為24.83億元,同比增長(cháng)27.7%。公司稱(chēng),上述三項指標均創(chuàng )新高,且連續六年每年均保持近20%的增長(cháng)。
安踏體育稱(chēng),上半年公司繼續推行“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略,將旗下各品牌劃分為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)、時(shí)尚運動(dòng)和戶(hù)外運動(dòng)三個(gè)品牌群,專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌群包括安踏品牌、安踏兒童和SPRANDI;時(shí)尚運動(dòng)品牌群包括FILA、FILA KIDS、FILA FUSION和KINGKOW;戶(hù)外運動(dòng)品牌群包括DESCENTE以及KOLON SPORT。公司建議分銷(xiāo)商及加盟商整合面積較小、效益較低的店鋪,并繼續在優(yōu)越地段開(kāi)設更大、更具吸引力的店鋪,同時(shí)建議安踏店鋪在商場(chǎng)和購物中心轉型。截止2019年6月30日,安踏品牌(包括安踏兒童獨立店)門(mén)店數量為10223家,比2018年底增加166家。在線(xiàn)上渠道方面,公司提供線(xiàn)上獨有專(zhuān)供款和同季同款產(chǎn)品,并推出跨界聯(lián)名產(chǎn)品制造話(huà)題。
業(yè)績(jì)報告顯示,上半年集團的收益主要來(lái)自核心分部安踏,其占整體收益的51.2%,同比增長(cháng)18.3%。主要原因是安踏品牌及其產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度提升帶動(dòng)安踏品牌收益增長(cháng),以及安踏兒童收益顯著(zhù)增長(cháng)。FILA分部已占集團整體收益的44.1%,同比增長(cháng)達79.9%,主要原因是FILA品牌及其產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度提升,零售業(yè)務(wù)的強勁表現以及實(shí)體店增加和店效提升,以及電商的發(fā)展。
業(yè)績(jì)報告顯示,安踏體育整體毛利率同比上升1.8個(gè)百分點(diǎn)至56.1%,主要由于FILA分部貢獻增加,而其毛利率相對較高。安踏分部毛利率則同比減少1.6個(gè)百分點(diǎn)至42.5%,主要原因是集團致力于安踏品牌的性?xún)r(jià)比,以及給予分銷(xiāo)商更多返利,以激勵分銷(xiāo)商升級安踏品牌九代店,優(yōu)化分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )布局以及推行零售層面數碼化。
李寧上半年凈利同比翻近兩倍
8月14日,李寧發(fā)布2019年中期業(yè)績(jì)公告,公司上半年收入達62.55億元人民幣,較2018年同期上升32.7%。李寧稱(chēng),營(yíng)收大幅增長(cháng)的原因是各渠道均有較大幅度的增長(cháng)。特許經(jīng)銷(xiāo)商對李寧品牌的信心增強,集團將部分原自營(yíng)店鋪轉接給經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng),并同意經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)設大店、時(shí)尚店,使特許經(jīng)銷(xiāo)商收入錄得40%中段增長(cháng);受部分店鋪轉接經(jīng)銷(xiāo)商的影響,直接經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入增幅略有放緩,但仍有超過(guò)10%的增長(cháng)率;以及電商渠道近年來(lái)發(fā)展迅速,收入占比上升,錄得30%高段增長(cháng)。
中期業(yè)績(jì)報告顯示,李寧上半年權益持有人應占凈利7.95億元,同期大漲196.0%,公司凈利率由5.7%提高至12.7%。李寧稱(chēng),集團本期銷(xiāo)售收入和毛利率均有所上升,費用率下降,其他收入及其他收益增加及享有按權益法入賬的投資溢利份額大幅提升,因此上半年綜合盈利指標有明顯改善。李寧稱(chēng),上半年公司繼續以產(chǎn)品、渠道與零售運營(yíng)以及供應鏈管理作為主要業(yè)務(wù)重點(diǎn),推行“單品牌、多品類(lèi)、多渠道”策略,強調產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)運動(dòng)屬性,將專(zhuān)業(yè)運動(dòng)與潮流文化融合,繼續以包括籃球、跑步、訓練、羽毛球以及運動(dòng)時(shí)尚在內的五大品類(lèi)為核心。
李寧稱(chēng),公司推進(jìn)渠道多元化,在傳統商業(yè)街、百貨、運動(dòng)城的基礎上,聚焦購物中心渠道和奧特萊斯渠道。上半年公司與國內多個(gè)大型連鎖商業(yè)地產(chǎn)集團達成戰略型合作,在購物中心渠道重點(diǎn)開(kāi)設多品類(lèi)高效大店。同時(shí)關(guān)閉虧損店鋪,升級改造低效店鋪。此外,公司亦進(jìn)行重點(diǎn)省份區域市場(chǎng)以及低層級市場(chǎng)的突破。業(yè)績(jì)報告顯示,截至2019年6月30日,李寧牌(包含李寧核心品牌及李寧YOUNG)常規店、旗艦店、中國李寧時(shí)尚店、工廠(chǎng)店、多品牌集合店的銷(xiāo)售點(diǎn)數量為7294個(gè),較2018年底凈增157個(gè);經(jīng)銷(xiāo)商62家(包括中國李寧時(shí)尚店渠道),較2018年底凈增16家。
特步國際上半年營(yíng)收凈利同比雙位數增長(cháng)
8月21日,特步國際發(fā)布2019年中期業(yè)績(jì)報告,公司上半年實(shí)現營(yíng)收33.57億元,同比增長(cháng)23.0%;股東應占溢利4.63億元,同比增長(cháng)23.4%。特步國際稱(chēng),營(yíng)收增長(cháng)一是由于產(chǎn)品組合及認受性(尤其指服裝產(chǎn)品),帶來(lái)較高的銷(xiāo)售率及來(lái)自總代理商的補貨訂單增加;二是對更健康存貨水平的補充需求;三是由于店鋪升級及零售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化,下游零售店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)。
業(yè)績(jì)報告顯示,截止2019年6月底,中國內地及海外特步零售店數目為6312家,比2018年底凈增82家,特步兒童部門(mén)的銷(xiāo)售點(diǎn)數量為650個(gè)。新開(kāi)業(yè)店鋪主要位于購物中心,超過(guò)80%的店鋪已改裝為國際化運動(dòng)風(fēng)格布局,新店鋪的平均建筑總面積超過(guò)105平方米。線(xiàn)上渠道方面,電商收入占總營(yíng)收比重超過(guò)20%,大多數的線(xiàn)上產(chǎn)品是電子商務(wù)專(zhuān)供的休閑體育用品,占總線(xiàn)上產(chǎn)品的60%。
特步國際表示,上半年公司開(kāi)始在業(yè)務(wù)模式中采納多品牌營(yíng)運的新戰略計劃。2019年3月,公司宣布與Wolverine Group合作,在中國內地、香港和澳門(mén)開(kāi)展邁樂(lè )及索康尼品牌旗下鞋履、服裝和配飾的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及分銷(xiāo)。2019年5月,集團訂立購股協(xié)議以收購蓋世威、帕拉丁及Supra。索康尼及邁樂(lè )的兩個(gè)品牌將為顧客提供高端功能性運動(dòng)及戶(hù)外運動(dòng)用品,而蓋世威及帕拉丁將提供運動(dòng)休閑體育用品。索康尼的產(chǎn)品分別于2019年7月及預期于2020年第二季度在線(xiàn)上和店鋪上市,邁樂(lè )的產(chǎn)品將分別于2020年年初及2020年下半年在線(xiàn)上和店鋪上市。
對于未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計劃,特步國際稱(chēng),集團將翻新和擴大現有店鋪,提升在二線(xiàn)和三線(xiàn)城市的滲透率。公司在印度、泰國和越南等其他亞洲市場(chǎng)亦受歡迎,將繼續拓展海外業(yè)務(wù)。
361度上半年營(yíng)收凈利同比單位數增長(cháng)
8月20日,361度發(fā)布2019年中期業(yè)績(jì)報告,公司上半年實(shí)現營(yíng)收32.37億元,同比增長(cháng)7.3%;毛利13.23億元,同比增長(cháng)5.3%;權益持有人應占溢利3.67億元,同比增長(cháng)9.7%。
業(yè)績(jì)報告顯示,童裝業(yè)務(wù)及分類(lèi)為其他(即鞋底銷(xiāo)售)的業(yè)務(wù)分別貢獻總收益的12.0%及1.2%,余下的86.8%收益主要由銷(xiāo)售361o核心品牌產(chǎn)品、361o國際及電子商務(wù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)量所貢獻。截止2019年6月底,集團共開(kāi)設5444間核心品牌門(mén)店,其中約73.9%為獨立街鋪,集團未來(lái)打算在商場(chǎng)及百貨店多增開(kāi)新店。地區方面,約74.9%的門(mén)店位于中國三線(xiàn)或以下城市,而6.6%及18.5%的門(mén)店分別位于中國一線(xiàn)及二線(xiàn)城市。
童裝業(yè)務(wù)方面,361度表示,自2010年面世以來(lái),361o童裝一直作為獨立業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng),其產(chǎn)品定位于中低價(jià)位,主要面向需要運動(dòng)服裝的三至十二歲兒童。截止2019年6月底,共有1837個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)提供361o童裝產(chǎn)品,其中536個(gè)位于361o核心品牌授權零售店鋪內,同時(shí)銷(xiāo)售361o核心品牌產(chǎn)品及361o童裝產(chǎn)品。1837個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)中,有72.0%店鋪為獨立街鋪。按地區劃分,約68.5%位于中國三線(xiàn)及以下城市,而7.3%及24.2%分別位于中國一線(xiàn)及二線(xiàn)城市。
361度稱(chēng),上半年集團兩大核心產(chǎn)品(即鞋類(lèi)及服裝)的收益均呈現上升趨勢,分別同比增長(cháng)3.8%及12.1%。鞋類(lèi)銷(xiāo)售占總收益的比例由45.2%微調至43.7%,而相較于上一年度同期服裝銷(xiāo)售由40.1%微增至41.9%。
361度在上半年推出品牌重塑計劃,公司計劃未來(lái)三年在一二線(xiàn)城市運營(yíng)1000個(gè)籃球場(chǎng),初步規劃首批籃球場(chǎng)將在15個(gè)一、二線(xiàn)城市先后落成,2020年達到100片,2021年達到300片,2022年做到1000片球場(chǎng)的規模。361度稱(chēng),品牌重塑的目標是爭奪年輕人和中產(chǎn)消費者,期望消費主力從中低端市場(chǎng)轉向一二線(xiàn)城市。
中國動(dòng)向二季度Kappa店鋪零售流水錄得增長(cháng)
7月12日,中國動(dòng)向公布2019年第2季營(yíng)運狀況,公告顯示,2019年第2季度,集團Kappa品牌店鋪(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))在整個(gè)平臺的零售流水按年錄得中單位數增長(cháng)。其中,線(xiàn)下業(yè)務(wù)錄得低單位數增長(cháng),電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長(cháng)。在同店銷(xiāo)售方面,以去年同季度開(kāi)始已投入運營(yíng)的Kappa品牌店鋪(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù))計算,2019年第2季度,整個(gè)平臺的同店銷(xiāo)售按年錄得低單位數下降。其中,線(xiàn)下業(yè)務(wù)錄得高單位數下降,電商業(yè)務(wù)錄得30%-35%增長(cháng)。在店鋪數量方面,截至2019年6月30日止第2季度,集團Kappa品牌店鋪數量為1228間(不含Kappa童裝業(yè)務(wù)及日本業(yè)務(wù)),對比去年年末凈增加48間。
公告稱(chēng),集團Kappa品牌業(yè)務(wù)正處于轉型期,2019年第2季度,新增的兩個(gè)全國性物流配送中心建設完成,正向和逆向的商品配送方案落地,同時(shí)集團開(kāi)發(fā)和部署云倉系統,提高全渠道商品的流轉速度。集團線(xiàn)上業(yè)務(wù)錄得持續增長(cháng),盡管本季度線(xiàn)下表現受短袖產(chǎn)品銷(xiāo)量不佳所影響,Kappa品牌的硫化鞋在本季度的銷(xiāo)售表現強勁,鞋類(lèi)產(chǎn)品占比提升。
中國動(dòng)向已將其財政年度結算日由12月31日變更為3月31日,并呈報其截至2019年3月31日日止15個(gè)月的財務(wù)業(yè)績(jì)。中國動(dòng)向2018/2019年度全年業(yè)績(jì)報告顯示,截至2019年3月31日止15個(gè)月,中國動(dòng)向實(shí)現銷(xiāo)售額21.44億元,同比增長(cháng)15.4%;公司權益持有人應占盈利8.66億元,同比下滑27.2%。報告稱(chēng),集團布局品牌頭部店、購物中心店及奧萊店,并拓展PHENIX品牌在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展。
貴人鳥(niǎo)上半年虧損近6000萬(wàn)元
8月26日,貴人鳥(niǎo)發(fā)布2019年半年報,公司上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.10億元,同比減少47.27%,實(shí)現歸屬上市公司股東凈利潤虧損5837.07萬(wàn)元,同比下滑269.59%。
貴人鳥(niǎo)稱(chēng),上半年公司依然經(jīng)歷了諸多挑戰,仍無(wú)法尋求到新的資本市場(chǎng)融資渠道,部分金融機構對公司持續抽貸、壓貸或增加授信條件,公司持有的土地房屋資產(chǎn)均被抵押。因資本市場(chǎng)環(huán)境影響,其它非核心主業(yè)資產(chǎn)的處置變現難度較大。在無(wú)法獲得融資的同時(shí),前期債務(wù)集中兌付及金融機構壓貸對主業(yè)資金占用造成的負面影響逐步顯現。緊張的流動(dòng)性導致主營(yíng)業(yè)務(wù)上一系列經(jīng)營(yíng)策略執行放緩,加之行業(yè)增長(cháng)放緩、競爭加劇,貴人鳥(niǎo)品牌終端銷(xiāo)售壓力增大,以及下游經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)回款較慢,使公司計提的壞賬準備增加,因上年度開(kāi)始推行貴人鳥(niǎo)品牌類(lèi)直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售,吸收了類(lèi)直營(yíng)區域的部分原始經(jīng)銷(xiāo)商渠道人員,并且執行新的加盟商扶持政策,造成費用上漲,綜合導致公司本期業(yè)績(jì)下滑。
貴人鳥(niǎo)認為,流動(dòng)性趨緊已對公司供應鏈、品牌營(yíng)銷(xiāo)、人員管理、渠道整合等日常經(jīng)營(yíng)環(huán)節上產(chǎn)生不利影響。渠道管理方面,公司繼續關(guān)閉無(wú)活力或虧損店鋪,但新店建設緩慢,上半年貴人鳥(niǎo)品牌終端凈關(guān)閉188家。截止2019年6月底,零售終端數量為2685家,重點(diǎn)布局在三、四線(xiàn)城市市場(chǎng)。
貴人鳥(niǎo)稱(chēng),下半年公司會(huì )繼續聚焦主業(yè),同時(shí)繼續處置非核心主業(yè)資產(chǎn),推進(jìn)資本運作,引入財務(wù)或戰略投資者,做好下半年公司信用債集中到期兌付的應對工作,配合控股股東解決股權質(zhì)押風(fēng)險,克服流動(dòng)性困難。
運動(dòng)服飾上市企業(yè)上半年業(yè)績(jì)表現“強者愈強”
運動(dòng)服飾上市企業(yè)2019年半年業(yè)績(jì)已經(jīng)披露,整體上呈現向好的趨勢,安踏體育、李寧、特步國際、361度這幾家企業(yè)上半年均錄得營(yíng)收和凈利雙增長(cháng)。同時(shí),運動(dòng)服飾上市企業(yè)表現出更為明顯的“強者愈強”態(tài)勢,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),企業(yè)營(yíng)收規模和業(yè)績(jì)表現大體呈正比,安踏體育、李寧等營(yíng)收規模較大的企業(yè),其上半年業(yè)績(jì)表現堪稱(chēng)靚麗,特步國際、361度等營(yíng)收規模稍小的企業(yè),其上半年業(yè)績(jì)則顯得相對“平穩”,而營(yíng)收規模更小的貴人鳥(niǎo),則在上半年陷入流動(dòng)性趨緊的狀況,錄得虧損。
具體看推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)的主要因素,大致有幾個(gè)方面,一是“多品牌”,如安踏體育稱(chēng),上半年將旗下各品牌劃分為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)、時(shí)尚運動(dòng)和戶(hù)外運動(dòng)三個(gè)品牌群,主品牌安踏劃分為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌,FILA則劃分為時(shí)尚運動(dòng)品牌,FILA上半年營(yíng)收占比近半,增速遠超安踏,若保持目前的增速,未來(lái)將成為安踏體育營(yíng)收規模最大的品牌。二是“多品類(lèi)”,比如安踏體育、李寧、特步國際、361度等企業(yè)都有提到和強調童裝業(yè)務(wù),會(huì )繼續發(fā)力童裝;三是“多渠道”,在線(xiàn)下渠道方面,運動(dòng)服飾企業(yè)會(huì )更多開(kāi)拓購物中心、奧特萊斯等渠道,在購物中心開(kāi)出更大的店鋪,升級店鋪形象,調整渠道的結構,盡力拓展渠道多元化。在線(xiàn)上渠道方面,各家運動(dòng)服飾企業(yè)也提到,電商業(yè)務(wù)規模占比總體上在加大,發(fā)展增速也相對較快,會(huì )更加重視電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。
展望未來(lái),運動(dòng)服飾上市企業(yè)“強者愈強”的分化態(tài)勢或會(huì )愈加明顯,但企業(yè)無(wú)論處在哪種發(fā)展狀態(tài),預計都會(huì )加強自身的核心能力,在多品牌管理、鞏固核心品類(lèi)競爭力、發(fā)展新業(yè)務(wù)、開(kāi)拓新層級市場(chǎng)等方面下功夫,力爭在潛力巨大、競爭激烈的體育用品消費市場(chǎng)上分一杯羹,占據更有利的市場(chǎng)位置。