從2005年在香港上市至今的14年,申洲實(shí)現產(chǎn)值9.3倍、銷(xiāo)售收入7.5倍、納稅貢獻12.3倍、稅前利潤13倍、出口創(chuàng )匯4.2倍的跨越增長(cháng)。
本土情懷和國際視野,讓申洲凝聚著(zhù)澎湃動(dòng)力。
“寧波是我目力所及,全世界營(yíng)商環(huán)境最好、政府效率最高、政商關(guān)系最簡(jiǎn)單的地方。因此雖然我不是土生土長(cháng)的寧波人,但我早已決心扎根在寧波?!瘪R建榮說(shuō)。
目前,申洲的設計、研發(fā)、接單和65%的產(chǎn)能都放在寧波,隨著(zhù)本輪72億元的投資建設啟動(dòng),寧波在申洲全球化進(jìn)程中的中心地位更為凸顯。
也正因為選擇了寧波作為家鄉,申洲關(guān)心著(zhù)腳下的每處山水,始終用最綠色環(huán)保的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),守護寧波的綠水青山。
鍋爐熱能回用、印染中水回用,能夠回用的資源,申洲全都不會(huì )浪費。申洲在其國際紡織研究院,設院士工作站,聘請了兩位院士為顧問(wèn),一位院士主要研究新面料和新材料的開(kāi)發(fā)和應用,另一位院士主要研究如何減少資源占有,研究環(huán)境治理和綠色環(huán)保印染技術(shù),用尖端技術(shù)達成申洲定下的“2025零排放”計劃。
在邁向國際化的進(jìn)程中,申洲一直致力于創(chuàng )建一個(gè)與跨國公司相適應的后備人才資源庫。除了積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型人才,申洲還決定花3至5年時(shí)間,打造“公司核心管理層人才儲備庫”。
申洲還有申洲管理學(xué)院,讓進(jìn)入申洲的員工都有機會(huì )接受培訓教育,讓普通的基層工人有機會(huì )獲得晉升,創(chuàng )造更大的價(jià)值。每年,申洲投入改善員工生活環(huán)境的資金都高達數億元。
“體面勞動(dòng),尊嚴生活”是申洲的企業(yè)文化,馬建榮說(shuō)這不是掛在企業(yè)墻頭用來(lái)炫耀的口號,而應成為時(shí)刻提醒企業(yè)高管的一句警言。
大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里。
“我相信,只要靜下心來(lái)干一件事,堅守自己的主業(yè),銘記自己的初心,就一定能干好一件事情。申洲一定能當好寧波時(shí)尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)的主角